在4月19日的瑞璞(集团)公司中高层例会上,瑞璞总裁岳璞生讲到了借势的重要性,对于企业来说,管理者要善于借力,只有充分借助人的力量、资本的力量和知识的力量,企业才有可能得到长足发展。
在5月10日的中高层例会上,总裁岳璞生又深入讲解了如何向“人”借势:向外部的人借势——借同学、借战友、借老乡、借同事,借身边人的优势,补自己的不足;向自己的内在借势——为人处世不清高、不高傲自大、虚心对人对事。谦虚的举止、态度是一个人非常重要的资质,要始终保持谦虚的态度。借势者出一份力,同时借用他人之力,合力完成一件事情,真正实现合作共赢。
管理者要积极利用外部的“势”——人脉资源,管理者的人脉资源影响着管理者的认知、交往和沟通,并能够对其领导力和影响力起到至关重要的作用。人脉资源固然重要,但管理者自身的素质更为重要,在管理的过程中管理者要践行“惟谦受福”的处世信念,做到利用自身所在之势,以身作则,严格恪守企业文化,按照企业价值观作为行事的准则。管理者将内势和外势相互融合,才能探索出企业发展的最优、最佳方向。
怀谦虚之心 善借他人之势
每个人都生活在关系网中,有亲人、熟人、朋友、同事和陌生人等,这种关系网就是你的人脉资源。人脉资源是一种潜在的无形资产和财富。所谓君子性非异也,善假于物也。没有人的成功是靠着单打独斗拼出来的,借助别人的智慧,听取别人的建议,为自己的事业带来助力。借助别人的光辉并不是简单靠着别人的力量,自身的品质也尤为重要,懂得谦虚的力量,将谦虚当成无形的资本,披怀虚己,择善而从,自己才能一直处在进步之路上,精进不懈。
在上次的周一例会上,总裁讲了优秀的管理者要通过管理智慧,整合社会资源,借力发展,借势经营。瑞璞花园酒店自成立以来,始终坚持遵循创新、发展、品位与健康的经营理念,不断追求品牌的创新和突破。在今后的工作中,我会积极参与行业相关活动,借势纵横联营,提升酒店服务质量,打造特色菜品,为大众提供健康、美味的就餐环境,着力打造名牌酒店,同时也会带领花园酒店全体员工竭诚服务大众,为瑞璞向百年企业高质量发展贡献力量。
(经理张丽在例行检查婚宴大厅的装饰)
瑞璞副总办
副总助理 肖谦
在上次的周一例会上,总裁强调了借势、借力的重要性,借势而上方能成事。眼睛向外,可知天地之宽广;眼睛向内,可知自身之不足。在企业内部管理中,更好的应用“借力”的工作方法,是实现企业最终发展目标的客观需要,是全面提升企业管理水平的必然要求。在今后的工作中,我将继续加强自身学习,做好自身的岗位工作,协助集团领导规范各部门之间沟通、联络的制度,整合资源,营造出“互帮互助、齐心协力,共谋发展”的良好氛围,充分发挥团队的智慧和力量,共谋瑞璞新发展。
(助理肖谦在对接公司介绍等相关资料)