在4月19日的瑞璞（集团）公司中高层例会上，瑞璞总裁岳璞生讲到了借势的重要性，对于企业来说，管理者要善于借力，只有充分借助人的力量、资本的力量和知识的力量，企业才有可能得到长足发展。

在5月10日的中高层例会上，总裁岳璞生又深入讲解了如何向“人”借势：向外部的人借势——借同学、借战友、借老乡、借同事，借身边人的优势，补自己的不足；向自己的内在借势——为人处世不清高、不高傲自大、虚心对人对事。谦虚的举止、态度是一个人非常重要的资质，要始终保持谦虚的态度。借势者出一份力，同时借用他人之力，合力完成一件事情，真正实现合作共赢。

管理者要积极利用外部的“势”——人脉资源，管理者的人脉资源影响着管理者的认知、交往和沟通，并能够对其领导力和影响力起到至关重要的作用。人脉资源固然重要，但管理者自身的素质更为重要，在管理的过程中管理者要践行“惟谦受福”的处世信念，做到利用自身所在之势，以身作则，严格恪守企业文化，按照企业价值观作为行事的准则。管理者将内势和外势相互融合，才能探索出企业发展的最优、最佳方向。

怀谦虚之心 善借他人之势

每个人都生活在关系网中，有亲人、熟人、朋友、同事和陌生人等，这种关系网就是你的人脉资源。人脉资源是一种潜在的无形资产和财富。所谓君子性非异也，善假于物也。没有人的成功是靠着单打独斗拼出来的，借助别人的智慧，听取别人的建议，为自己的事业带来助力。借助别人的光辉并不是简单靠着别人的力量，自身的品质也尤为重要，懂得谦虚的力量，将谦虚当成无形的资本，披怀虚己，择善而从，自己才能一直处在进步之路上，精进不懈。

在上次的周一例会上，总裁讲了优秀的管理者要通过管理智慧，整合社会资源，借力发展，借势经营。瑞璞花园酒店自成立以来，始终坚持遵循创新、发展、品位与健康的经营理念，不断追求品牌的创新和突破。在今后的工作中，我会积极参与行业相关活动，借势纵横联营，提升酒店服务质量，打造特色菜品，为大众提供健康、美味的就餐环境，着力打造名牌酒店，同时也会带领花园酒店全体员工竭诚服务大众，为瑞璞向百年企业高质量发展贡献力量。

（经理张丽在例行检查婚宴大厅的装饰）

瑞璞副总办

 副总助理 肖谦

在上次的周一例会上，总裁强调了借势、借力的重要性，借势而上方能成事。眼睛向外，可知天地之宽广；眼睛向内，可知自身之不足。在企业内部管理中，更好的应用“借力”的工作方法，是实现企业最终发展目标的客观需要，是全面提升企业管理水平的必然要求。在今后的工作中，我将继续加强自身学习，做好自身的岗位工作，协助集团领导规范各部门之间沟通、联络的制度，整合资源，营造出“互帮互助、齐心协力，共谋发展”的良好氛围，充分发挥团队的智慧和力量，共谋瑞璞新发展。

（助理肖谦在对接公司介绍等相关资料）