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璞语生慧|企业管理第十六期:整合资源 借力发展 借势经营
来源:瑞璞(集团)公司 时间:2021-04-22 点击:1089次

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众所周知,太极功夫讲究借别人的力,出自己的招,借力打力。在企业经营上,又有“借力生财”、“借势经营”的观念,“借”是企业迈向成功的另一种途径。


在4月19日的瑞璞(集团)公司的中高层例会上,瑞璞总裁岳璞生讲:“借力”是企业获得快速发展的有效方法,管理者要学会整合各种内外部资源,使资源为我所用,从而有所作为。管理的过程实际就是不断借力的过程,优秀的领导应该善于借力,懂得借力帮助企业解决问题,促进企业发展。


借力要敢借、会借、能借,还要做到善借。首先,要借助社会的力、 客户的力,跳脱出传统企业管理思维模式的束缚,从促销思维向营销思维转化,提高企业在区域市场的品牌影响力。其次,要借助团队的力量,向员工借力,激发员工的潜力,用心做好服务。第三,要充分利用资源整合的力量,联合企业各板块力量,与其他企业联盟合作。最后,要借助经济发展趋势的力,把握市场消费新趋势,从市场中寻找线上线下的借力点。

敢借力 会借力 能借力


借力不仅是一种勇气,也是一种能力,更是一种智慧。一个人的成功,自身的努力必不可少,懂得借力也很重要。对于企业来说,管理者要善于借力,借助人的力量、资本的力量和知识的力量,推动企业长足发展。

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瑞璞总裁办

总裁助理 王璐

在上次的周一例会上,总裁讲到:只有像百年老字号同仁堂一样,秉承“修合无人见、存心有天知”的匠心精神,品牌才能享誉海内外,传承百年。在今后工作中我会更加自律且努力,努力提升自己,以匠心对待自己的工作,使自己工作标准化、执行高效化、创新常态化,为瑞璞向百年企业高质量发展贡献力量。

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(总裁助理王璐为来访领导讲解瑞璞发展规划)


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瑞璞总裁办

 总裁助理 牛艳丽

在上周的周一例会上,总裁提出:“修合无人见,存心有天知”,告诫我们每一个人都要学习“不欺人,不自欺”的精神,这让我深有感触:工作虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢省物力。用心做好自己的工作,完善自己的不足,修行自己的德位,才能飞得更高,走的更远。在以后工作中我会真心对待每一位客户,认真对待自己每项工作,努力提高自己的专业技能,诚心做事,诚心待人,为同事家人们做好服务!

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(总裁助理牛艳丽在核对经营材料)




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