企业发展起始于创新,决胜于管理。企业管理是一门需要不断学习的科学,当你用正确的方法学会它、掌握它,企业发展就能得到有效的保障。
在2月1日的中高层会议上,总裁岳璞生指出:作为企业的管理者,就应该做到时时检查,时时总结,时时反思,时时警觉,可谓是日日行不怕千万里,天天讲不吝千万言,时时做不惧千万事。
作为管理者要做的是协调和统筹,对于细枝末节的小事要学会放手。在方向性的问题上要重点关注。要做出有预见性的决策,处理关键性的事务。要知人善任、知人善免,只有把善任与善免有机地结合起来,才能使更多优秀人才脱颖而出,使企业充满生机。
弱者坐待良机,强者制造时机。作为企业的管理者要坚持学习,灵活变通,要改造提升自我,抓住新业态、新商业、新机遇。如果只做自己能力范围之内的事情,就很难取得长足进步。
弱者坐等良机 强者制造时机
居里夫人说:弱者坐待良机,强者制造时机。培根说:只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。伟大的成就和业绩,永远属于那些开拓进取而非一味等待机会的人们。应该牢记,良机是可以被有心之人创造出来的。
瑞璞置业
副总 李会霞
周一例会上,总裁讲到一句话“苟日新,日日新,又日新”,这句话既是对我工作的要求,也是我日后工作的方向!作为房地产开发板块的负责人,我会对自己高标准、严要求:在项目开发上,保持思想更新,用新思维去考虑未来开发方向。在项目管理上,提升格局,采用新的管理模式,做好成本把控,把握好时间节点,争取按时按量完成既定的工作目标。在营销思路上,不断拓宽眼界,掌握市场销售动态,及时调整销售策略,把握好销售时机,创造销售条件,完成销售及回款任务。在财务管理上,经常学习了解新的税法政策,严格遵循财务制度,认真及时完成相应的财务工作。在新的一年我们将用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,创造出更加辉煌的明天!
(副总李会霞在安排春节期间的销售来访及接待工作)
瑞璞置业
项目经理 岳兴朝
在上次的周一例会上,总裁讲到了“苟日新,日日新,又日新”。这句话落实到具体的工作中就是:我会每天要求自己学习,努力掌握最新的建筑、预算等工程方面的知识,每天一点“新”,长久才会长新。同时,我也会从细节出发、从小处着手,扎实做好安全工作,让工人们安安全全施工,让业主住上安安全全的房子。
(经理岳兴朝在指导春节期间如何做好安全防护工作)