企业发展起始于创新，决胜于管理。企业管理是一门需要不断学习的科学，当你用正确的方法学会它、掌握它，企业发展就能得到有效的保障。

在2月1日的中高层会议上，总裁岳璞生指出：作为企业的管理者，就应该做到时时检查，时时总结，时时反思，时时警觉，可谓是日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。

作为管理者要做的是协调和统筹，对于细枝末节的小事要学会放手。在方向性的问题上要重点关注。要做出有预见性的决策，处理关键性的事务。要知人善任、知人善免，只有把善任与善免有机地结合起来，才能使更多优秀人才脱颖而出，使企业充满生机。

弱者坐待良机，强者制造时机。作为企业的管理者要坚持学习，灵活变通，要改造提升自我，抓住新业态、新商业、新机遇。如果只做自己能力范围之内的事情，就很难取得长足进步。

弱者坐等良机 强者制造时机

居里夫人说：弱者坐待良机，强者制造时机。培根说：只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。伟大的成就和业绩，永远属于那些开拓进取而非一味等待机会的人们。应该牢记，良机是可以被有心之人创造出来的。

瑞璞置业
副总 李会霞

周一例会上，总裁讲到一句话“苟日新，日日新，又日新”，这句话既是对我工作的要求，也是我日后工作的方向！作为房地产开发板块的负责人，我会对自己高标准、严要求：在项目开发上，保持思想更新，用新思维去考虑未来开发方向。在项目管理上，提升格局，采用新的管理模式，做好成本把控，把握好时间节点，争取按时按量完成既定的工作目标。在营销思路上，不断拓宽眼界，掌握市场销售动态，及时调整销售策略，把握好销售时机，创造销售条件，完成销售及回款任务。在财务管理上，经常学习了解新的税法政策，严格遵循财务制度，认真及时完成相应的财务工作。在新的一年我们将用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，创造出更加辉煌的明天！

（副总李会霞在安排春节期间的销售来访及接待工作）

瑞璞置业
项目经理 岳兴朝

在上次的周一例会上，总裁讲到了“苟日新，日日新，又日新”。这句话落实到具体的工作中就是：我会每天要求自己学习，努力掌握最新的建筑、预算等工程方面的知识，每天一点“新”，长久才会长新。同时，我也会从细节出发、从小处着手，扎实做好安全工作，让工人们安安全全施工，让业主住上安安全全的房子。

（经理岳兴朝在指导春节期间如何做好安全防护工作）