用流量激发企业发展新能量...
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在经济环境的不可预测的情况下，管理者必须要自律——持续自我反思的自律、持续奋斗的信念自律、愿景使命的格局自律。运用自律的经营意志力，不受外部环境的影响为保持增长采取积极的行动，用新的模式去解决遇到的新问题，不断提高持续成长的能力，为员工做好......
企业管理者要用辩证的角度看待“老与新”，新制度可以激发老员工的新热情，提高新思想、带动新员工，继续为企业发展出谋划策。老员工又可凭借多年的工作经验及时发现企业发展中的痛点、难点，推进新制度的实施。...
无论企业如何学习求新求变，企业管理者始终都要秉承企业信念、守得企业信誉、坚持企业良心、做好企业内功。做好企业内功不仅要提升自己的品质，更要组织员工参加内外部培训，提倡员工也要“走出去，带回来”，引导员工合理规划学习计划、不断提升业务技术水平......
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